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课程原价:
面议
优 惠 价:
面议
更新日期:
2024/12/22
开课形式:
预约开班
上课时段:
白天班
课程人气:
已有 26830 人浏览
授课学校:
上课地址:
广州市新港西路135号中大科技园9楼903室
咨询电话:
400-168-8684
中山大学高等继续教育学院-其它课程
课程类别
课程名称
开班时间
学费
课程内容详细介绍
课程价格 | ¥100.00 |
开课日期 | 电话咨询 |
培训周期 | 一周以内 |
地址 | 广州市新港西路135号中大科技园9楼903室 |
讲师介绍: 邓优,中山大学MBA,暨南大学企业管理博士,曾任大型企业市场总监、销售总监、分公司总经理等职务。在《学术研究》、《管理评论》、《管理现代化》、《现代管理科学》等著名学术期刊上发表管理类学术文章多篇。提出了中国管理特色的“势”领导力模式。曾为中山大学MBA项目、暨南大学MBA项目、湖南大学MBA项目、华中科技大学MBA项目、广东省中小企业局、中国邮政、中国电信、中国网通、网易、南航、佳杰科技、合生创展地产、新世界地产、格力电器、金发科技、立白集团、九阳家电、汉唐证券、广州市交警支队等数十家政府机构和企业进行咨询和培训。 精要课程: 第一单元:中层经理:管理者与管理之道 1.企业管理战略地图 2.企业管理6要素 3.深刻认知管理的本质:管理之道 4.管理者的角色:管理者与领导者 5.杰出中层五大信念 6.中层管理者角色 7.中层管理者类型 8.案例讨论 第二单元:辅佐上司 1.老板评价经理人的两个标准 2.影响老板的三大基本策略 3.与上司交往中必须留意的事项 4.“理上”的简单技巧 5.经理人如何获得老板的认同和信任:双赢局面 6.案例讨论 第三单元:构建高效完成任务的保障体系(1):发展下属 1.完成任务保障体系= 1发展下属(愿做事+能做事)+2落实做事 2.下属的意愿与能力 3.下属愿做事的5种境界 4.摆脱培育下属的六个思想障碍 5.培养部属的原则 6.教导过程的五个步骤:流程与演练 7.案例讨论 第四单元:构建高效完成任务的保障体系(2):完成任务 1.为什么策略没有成为事实? 2.布置任务五要素 3.完成任务:落实做事的四大原则 4.工具:行动计划表 5.中层的职场发展模型:如何升迁到高层? 6.案例讨论 |
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