2014年6～8月11天必修课+3天选修课

【学员对象】

l企业生产总经理、副总经理、总监、经理

l厂长、班组长、车间主管、相关职能工程师

【联袂主讲】

祖林企业运营管理权威专家、全国知名培训师

怀海涛制造人力资源管理实战专家、华南知名新锐培训师

童志鹏精益生产实战高级顾问、世界500强企业实战IE改善专家

钟海涛资深生产管理咨询专家、中国企业规划院客座教授

·课堂讲授·现场演练·案例研讨·标杆企业考察·移动课堂·荣誉结业·

【项目介绍】

在国内外市场激烈竞争压力的围攻之下，企业的经营环境越发恶劣，本就危机四伏的中国传统制造业此刻正面临着严峻的考验。作为产品发源地的生产部门，其管理质量直接影响着产品的出货、质量与成本，而这正是企业命门所在。在生产型企业中，我们常常可以看到：

生产现场物料摆放凌乱，浪费严重，产品损耗率偏高；

生产计划变更频繁，物料进度经常滞后，影响生产进度；

生产、人工成本过高，员工积极性差导致生产效率低下；

产销衔接混乱，无法准时交货，导致交期一拖再拖；

赢得生产，就赢得市场。中山大学时代华商教育中心生产总监高级研修班，14天生产管理专题课程，通过标杆企业学习走访，系统学习并掌握生产管理的先进理念与实操技能，建立属于您企业的精益生产体系，控制生产成本，提升生产现场管理及解决问题能力，提升生产综合管理水平，实现成为精益工厂的梦想。

【生产总监研修班发展历程】

年8-10月生产总监高级研修班（第1期）

年4-6月生产总监高级研修班（第2期）

年8-10月生产总监高级研修班（第3期）

年7-9月生产总监高级研修班（第4期）

年7-9月生产总监高级研修班（第5期）

年6-8月生产总监高级研修班（第6期）

年6-8月生产总监高级研修班（第7期）正在招生中

【课程框架及实施流程】

总课时：14天（11天必修课+3天选修课）

【培训形式】

实战演练、课程讲授、案例分享、互动讨论、实地考察、移动课堂

【授课结构】

全局观、观念革新和实务技巧交融进行，激情碰撞、精彩演绎

【移动课堂】

1、亲临生产现场，实地全景参观，多维度发现生产问题。

2、名师指点辅导，0距离现场问题解决，活学活用。

3、生产专家团队交流，主题沙龙，思维碰撞。

4、标杆企业考察，学习最专业化的精益生产。